中国矿业大学总务部是为学校教学、科研、师生提供后勤保障服务的职能部门。学校一直高度重视后勤事业发展，紧跟高等教育改革与发展形势，不断加强后勤运行体制和机制的改革。目前，总务部由党政办公室、纪委办公室、财务与资产管理办公室、采购与合同管理办公室、服务监督与安全办公室、智慧总务建设办公室等6个管理机关部门和饮食管理中心、能源管理中心、公寓管理中心、物业管理中心、场馆管理中心、零修管理中心、五委办、居委会等8个专业管理部门及校医院构成，同时联系学校家属区业主委员会、代管附属幼儿园。

总务部于2020年至2023年深入开展了学校后勤社会化改革，实现后勤整体社会化程度达95%，初步建成以餐饮、能源、智慧总务等为代表的具有矿大特色的高质量后勤服务保障体系，改革成果得到全校师生一致认可。

当下，总务部贯彻落实学校第十五次党代会精神，坚持以党建引领后勤事业发展，把党的领导贯穿后勤管理服务全过程，紧扣学校中心工作和“双一流”建设大局，秉持以“师生为中心”的服务理念，牢牢把握立德树人根本任务，坚守“为教学服务、为科研服务、为师生服务”和“管理育人、服务育人、环境育人”的工作宗旨，践行“管理求规范、服务求暖心、创新求发展、贡献求支持”的工作理念，落实“管理抓精细、服务抓质量、安全抓责任、保障抓党建”的工作思路，大力推行“5+3 工作法”，弘扬深入学生、深入一线的工作作风，锚定建设“绿色后勤、智慧后勤、文化后勤、温馨后勤、阳光后勤”的工作目标，持续深化后勤综合改革，切实履行后勤监管主责主业，推进绿色校园、智慧校园建设，厚植校园文化育人场景，健全师生诉求响应闭环机制，用心用情破解师生急难愁盼问题，不断提升校园餐饮、住宿、能源、物业、场馆、医疗、零修等服务保障能级。

面向未来，总务部将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，对标学校建设能源资源特色世界一流大学奋斗目标，强化答卷意识、保持赶考状态，持续推进后勤治理能力现代化，着力构建与学校发展相匹配的一流后勤服务保障体系，不断增强广大师生获得感、幸福感，提升师生综合满意感，为学校事业高质量发展提供坚实可靠的后勤支撑。

发展历程

1961年之前：总务科

1961—1988年：总务处

1988—2000年：后勤处

2000—2003年：房地产与后勤管理处（甲）、后勤服务集团（乙）并存

2003—2016年：后勤管理处（甲）、后勤服务集团（乙）共存

2016—2020年：总务部（机构整合更名）

2020—2024年：总务部，剥离校园基本建设与公房管理职能

2024—2025年：总务部，剥离校园商贸管理职能

2025—2026年：总务部，新增校医院管理职能

2026年至今：总务部，剥离校园物流管理职能